MRO商業(yè)模式的未來(lái)會(huì)怎樣

大家對(duì)MRO一定還不是很了解，今天上海興羽源液壓制品有限公司和大家聊聊MRO。它其實(shí)是一種商業(yè)模式，源自美國(guó)，在上世紀(jì)90年代傳入中國(guó)，主要分布在沿海一些發(fā)達(dá)城市，比如上海，廣州。

MRO其實(shí)是英文字母Maintenance、Repair、Operations的縮寫(xiě)意思是維護(hù)、維修、運(yùn)行。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中不直接構(gòu)成產(chǎn)品，只用于維護(hù)、維修、運(yùn)行設(shè)備的物料和服務(wù)，也就是工業(yè)產(chǎn)品集合商。

MRO的采購(gòu)模式和服務(wù)日益得到行業(yè)用戶(hù)的重視，MRO對(duì)于企業(yè)的成本控制和利潤(rùn)的影響不容忽視。美國(guó)對(duì)MRO的采購(gòu)調(diào)查報(bào)表顯示，MRO采購(gòu)占企業(yè)總體采購(gòu)成本的比率平均為21%，最高達(dá)63%。以采購(gòu)成本占總成本60%，利潤(rùn)率為5%左右的企業(yè)為例，只要將采購(gòu)成本降低8%，就能將利潤(rùn)率提高到11%，MRO模式是未來(lái)工業(yè)品交易的必然趨勢(shì)。

為什么選擇MRO，如果某廠家有近千項(xiàng)采購(gòu)量在幾千元左右的產(chǎn)品，如果單獨(dú)采購(gòu)沒(méi)有一樣能獲得采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橐c數(shù)百個(gè)不同的供應(yīng)商交易，采購(gòu)的成本也是非常巨大的，如果將這些物品從一兩個(gè)供應(yīng)商哪里采購(gòu)，那就是年采購(gòu)量數(shù)百萬(wàn)的大客戶(hù)，沒(méi)有一個(gè)供應(yīng)商會(huì)忽視該客戶(hù)的存在。

MRO選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)是什么，一般會(huì)選擇綜合性較強(qiáng)的供應(yīng)商，產(chǎn)品齊全，庫(kù)存充足。